ࡱ n Bolvar  Una propuesta organizativa Organizar parece ser la palabra mgica que atormenta a los revolucionarios venezolanos, en estos das de confrontacin con la oposicin contrarrevolucionaria. Organizar al pueblo y a los diversos sectores, que militan, apoyan o se entusiasman con la revolucin en marcha, para consolidar y avanzar en el proceso de cambios son las dos tareas ms apremiantes del proceso revolucionario venezolano; Pero, cmo hacerlo? si otros intentos no han podido concretarse. Los sectores populares se movilizan casi espontneamente al llamado del Comandante Chvez, jefe de la Revolucin Venezolana. Existe una organizacin meditica que permite la movilizacin de centenares de miles de venezolanos -pasaron el milln de personas en las ltimas movilizaciones-, basada en el poder de convocatoria y en el carisma del Comandante Chvez. Pero esta organizacin meditica no es suficiente para cumplir las tareas de consolidacin del proceso. Los avances polticos, sociales y econmicos no estn siendo suficientemente utilizados como puntos de apoyo para crear una poderosa organizacin social que se convierta en el nuevo tejido social de la Repblica. Organizar es un verbo de fcil pronunciacin pero de difcil aplicacin en la prctica social; ms ahora que los instrumentos con los cuales se contaban: partidos, sindicatos, gremios, asociaciones de vecinos, etc., estn obsoletos, en decadencia y/o han perdido su pertinencia histrica, adems son rechazados por la inmensa mayora de los venezolanos al negarse a militar en ellos. Si no creamos el nuevo tejido social de la Repblica muy difcil ser el cumplimiento de las tareas de consolidacin y avance en el proceso de cambios en esta etapa democrtica-capitalista de la Revolucin Venezolana. Los Crculos Bolivarianos, se expanden por todo el territorio conformando as la organizacin poltico-social primaria o elemental sobre la cual se deber armar todo un tejido organizativo para la movilizacin y defensa del proceso revolucionario. Pero se requiere ir tejiendo esa malla social hasta convertirla en una poderosa Red poltico-social sobre la cual descanse no slo la defensa y seguridad del proceso actual de cambios, sino el poder mismo del Estado que subversivamente debemos de regresarlo al seno de la sociedad, de donde sali hace miles de aos. Y en eso andamos los hombres y mujeres que activamos en ANROS, discutiendo -cuando no estamos en escudos, vigilias, marchas, asambleas, etc.- sobre el aporte que debemos y podemos dar a las formas organizativas que requiere la consolidacin de este proceso de cambios. En esa direccin va esta propuesta, para su discusin y anlisis. Qu construir ? El documento poltico: Defender, consolidar y avanzar en el proceso de cambios fija las pautas y abre la discusin en torno a lo que realmente debe de ser construido como tejido social. Si compartimos la visin del entorno internacional comprendiendo la crisis actual del capitalismo, la nueva correlacin de fuerzas, sus consecuencias econmicas y sociales para la humanidad; si estamos de acuerdo que el escenario latinoamericano presenta posibilidades reales de avance en las luchas polticas sociales y econmicas si las pautamos de manera regional o global a pesar del repliegue obligado en que se encuentran las fuerzas revolucionarias y democrticas del mundo; si convenimos en la necesidad de la creacin y/o multiplicacin de miles de redes y organizaciones sociales latinoamericanas y la creacin de una red de redes (central latinoamericanas de redes polticas y sociales); si comprendemos la estrategia y la tctica de la etapa actual de la Revolucin Venezolana con sus carencias, limitaciones y fortalezas, estamos en capacidad de definir y construir una poderoso tejido social conformado por centenares de redes. Para la comprensin de esta propuesta organizativa, es nuestro deber definir algunos conceptos necesarios para la comprensin del reto que tenemos que emprender. Qu es una red poltico-social? En nuestro concepto, por red debe entenderse el tejido de: grupos de organizaciones sociales, poltico-sociales y de personas, naturales y jurdicas, que comparten una identidad y una cultura para el conflicto social, mediante las cuales crean una organizacin bajo los principios de: 1) independencia, 2) representatividad, 3) participacin, 4) horizontalidad, 5) interactividad, 6) estabilidad, 7) organicidad y, 8) flexibilidad; sin nimo de lucro; ejecutando una accin o un conjunto de acciones y reacciones en el seno de la organizacin, las cuales las reprocesa y proyecta como expresin de una actuacin colectiva. La red tambin puede definirse como un sistema organizativo social abierto, cuyo propsito estratgico es comunicar de la forma ms eficiente y con el mayor impacto un mensaje y valores que envuelven proyectos de sociedades e identidades que se suponen son compartidas por los individuos u organizaciones que la constituyen. La red es en realidad una estructura social relativamente sencilla, aunque con muchos integrantes. No puede existir una sociedad verdaderamente organizada si no existen redes que en un proceso continuo de readaptacin represente genuinamente los intereses de la comunidad en las decisiones y en la gestin gubernamental. Cules son los principios constitutivos de la red poltico-social ? Independencia. La red debe ser una organizacin ideolgica, funcional y econmicamente independiente de los partidos polticos, del Sector Empresarial y mantendr una relacin mutua de solidaridad con el Sector Gobierno en cuanto y en tanto este represente, exprese o defienda los principios e intereses consagrados en la Constitucin de la Repblica Bolivariana de Venezuela; pues bsicamente sta es una organizacin de confianza y perdera credibilidad de estar subordinada a cualquiera de los otros Sectores, e incluso a organizaciones no horizontales de su mismo sector. Por eso la red debe esforzarse an ms que otras organizaciones en crear sus propias fuentes de ingresos. Representatividad. La red tiene que ser doblemente representativa: en primer lugar tiene que estar integrada por las organizaciones que genuinamente representen a los intereses o sectores que pretenda beneficiar o tutelar; y, en segundo lugar, sus directivos deben tambin ejercer genuinamente la representacin de sus afiliados. Los mecanismos de autorregulacin que deber promover la red poltica-social a ser construida entre sus organizaciones y personas afiliadas asegurarn que los representantes de stas sean verdaderos voceros de las voluntades mayoritarias de sus integrantes y no rganos desligados de las bases de sus respectivas organizaciones. Para garantizar esa genuina representacin, ser conveniente que la red contemple en sus estatutos de funcionamiento formas democrticas e igualmente participativas de eleccin, y establezca elecciones peridicas, que garanticen alternabilidad de la direccin y de la administracin de la misma. Igualmente, los estatutos de la red debern prever que la Asamblea o Conferencia pueda remover anticipadamente a los integrantes de los rganos directivos o administrativos, pues podra darse el caso de que stos hubiesen perdido la confianza o el apoyo de la base de las organizaciones que conforman la red. Participacin. Otro principio fundacional de toda red sea esta formal o de facto, visible o invisible es que tiene que ser participativa, es decir, que permita a sus organizaciones y personas afiliadas participar efectivamente en su direccin y administracin. Representacin y participacin no son principios excluyentes en la conformacin de la red, al contrario la participacin enriquece a la representacin. La red debe asegurarse por todos los medios modernos de informacin y comunicacin (Internet, paginas Web, e-mail, Chat, video-conferencias, iphone, boletines, videos, televisin comunitaria, eventos etc.) que las bases de cada una de sus organizaciones sociales y personas estn tan informadas como su respectivo representante en la direccin de la red, de los proyectos, programas, y planes que ejecuta de modo que la organizacin o persona afiliada pueda participar efectivamente de las decisiones de la red, es decir, considerar que todas las decisiones de la red se adoptan con su concurso, que su voto en cierta medida forma parte de ellas, o por lo menos, que fue considerada al momento de establecerse la voluntad de la red. Las decisiones trascendentales de la red deben ser objeto de foros y de consultas electrnicas, en los cuales pueden participar, incluso, sus no afiliados, pues en nada perjudica a la red - y mucho puede beneficiarla conocer las opiniones de otras organizaciones sociales o polticas o personas naturales o jurdicas. Horizontalidad. Este principio organizativo le es inherente a la red; la red es una estructura eminentemente horizontal, lo que la diferencia de las tradicionales estructuras partidistas, sindicales y federativas, que suelen tener una estructura vertical, es decir, jerrquica. La igualdad entre los miembros es fundamental en la red poltico-social; razn por la cual sus dirigentes deben evitar a toda costa que mediante la formacin de grupos de afiliados o a travs de uniones personales en los niveles directivos, se desequilibren las fuerzas que la conforman. El principio de horizontalidad debe de conservarse aun cuando se trate de una red de redes; slo podra omitirse, en aras a los principios de la eficacia y de la eficiencia, en lo que se conoce como Alianzas de Red de Redes en la cual si podra haber cierta y moderada verticalidad. Pero la horizontalidad en las redes poltico-sociales est esencialmente ligada a otro concepto propio pero no exclusivo de ellas: la autorregulacin. La horizontalidad en la red le facilita a esta la integracin en el plano internacional, sin lesionar la soberana de los pases a los cuales pertenecen las organizaciones sociales miembros. La horizontalidad es un requisito esencial para que la institucin pueda ser calificada como red. Interactividad. La red poltico-social tiene que ser interactiva, en el sentido de que genera una accin de efecto recproco entre ella y cada una de sus organizaciones sociales afiliadas. Por esto tiene que ser esencialmente dinmica; una red poltico-social pasiva, como son la mayora de las organizaciones sociales de segundo grado en Venezuela, a la espera de determinados acontecimientos para actuar o reaccionar, estara condenada al fracaso pues tiene que responder a las caractersticas actuales de la sociedad venezolana y del tiempo poltico que se vive que es eminentemente dinmico. La red debe de negarse a ser una especie de programa pasivo de recepcin o de suministro de informacin, bienes y servicios; tampoco puede convertirse en una promotora de eventos, ni en una red poltica y social cumplidora de tareas polticas, sociales y econmicas aprobadas y ordenadas en instancias extraas a la red misma. El flujo y reflujo condensado, pero siempre aprovechable de informacin, conocimiento, experiencia, acciones genera cambios en la red as como en las organizaciones sociales afiliadas. El efecto multiplicador de esa interaccin producir a su vez una energa social poderossima capaz de transformar las estructuras lentas y pesadas del Estado. Estabilidad. La red poltico-social debe ser estable; de lo contrario sera una simple coalicin de organizaciones sociales y/o polticas o encuentro casual u ocasional de ellas. La fuerza de la red radica en gran medida en su visibilidad y en su credibilidad, lo que exige permanencia en el tiempo. La red no slo reacciona sino que debe prevenir. Para ello es preciso que se mantenga siempre alerta, lista para actuar en el momento oportuno. La red tiene que durar ya que su prestigio est vinculado a su trayectoria a las conquistas y actividades desarrolladas en el pasado. Las redes informales o de facto a diferencia de las formales suelen ser de poca duracin, pero gozan de una relativa estabilidad durante su corta vida. Precisamente una de sus causas de su rpida desaparicin es la carencia de una infraestructura adecuada que les permita desarrollarse. Flexibilidad. La red poltico-social tiene que ser flexible, para poder adecuarse a las siempre cambiantes circunstancias sociales y polticas venezolanas. La estructura y funcionamiento de la red deben ser capaces de modificarse, de transformarse fcilmente, sin que se produzca una ruptura institucional. La rigidez en poco tiempo hara a la red poltico-social apartarse de la realidad social y la condenara al fracaso ms absoluto. Muchas organizaciones sociales al ser fundadas se identifican con las comunidades que dicen representar, pero al paso del tiempo y a la rigidez de sus estructuras terminan alejndolas de la realidad social, convirtindolas en estructuras obsoletas que en lugar de promover el desarrollo poltico y social se constituye en lastre de las mismas. La flexibilidad es un factor de aglutinacin, pues la rigidez de principios o de estructuras, en el fondo constituye una restriccin o exclusin. Mientras ms flexible sea una red poltico-social, mayor sern sus posibilidades de crecimiento. Qu Finalidades tiene la red poltico-social ? Los fines de la red dependen de su naturaleza, del objeto para la cual fue concebida; es por ello que no existe un declogo de finalidades que pudieran enumerarse y emplearse indistintamente. Toda red poltica y social, debe de tener unos fines precisos, claros, transparentes muy bien determinados sin los cuales no podra existir y se extinguira en un corto lapso de tiempo. En nuestra opinin las redes poltico-sociales a construirse como tejido social en la refundacin de la nueva Repblica Bolivariana de Venezuela deberan tener como mnimo las siguientes finalidades: 1.- Representar, promover, potenciar y defender general, parcial o sectorialmente derechos e intereses comunes de sus organizaciones afiliadas y fundamentalmente de los sectores sociales a los cuales dice representar; 2.- Lograr de los rganos, organismos y funcionarios del Estado la aplicacin de las normas constitucionales de la democracia participativa y protagnica mediante la aceptacin de una creciente y adecuada participacin de la comunidad o del sector social que representa en las planificaciones, toma de decisiones, supervisiones y vigilancia con los asuntos de Estado de su incumbencia; y, muy especialmente, que dichos entes u rganos adopten o modifiquen, segn el caso, las polticas y normas legales que de una manera u otra puedan interesar o afectar los intereses que la red representa; 3.- Propiciar la actuacin armnica y coordinada de lo integrantes de la red en los asuntos que les conciernen o interesen; 4.- Promover la interaccin entre ella y sus afiliados, y de estos entre s, con la intencionalidad que intercambien o compartan esfuerzos, informaciones, conocimientos, experiencias, y bienes para un mejor y ms econmico aprovechamientos de fuerzas y recursos; 5.- Asesorar y orientar a sus afiliados en todo lo relacionado con el establecimiento de sus respectivos sistemas de autorregulacin y sustentabilidad y sus formas de aplicacin; 6.- Realizar o ejecutar - por si misma o conjuntamente con otros entes - investigaciones, estudios, obras o programas sociales, en la materia de su incumbencia, y que individualmente las organizaciones que integran la red no podran realizar o slo podran alcanzar de una manera parcial o reducida o con esfuerzos desproporcionados con relacin a sus respectivos recursos; 7.- Articular a las fuerzas sociales, dotndolas de una ideologa para el cambio y de una poltica revolucionaria que las conviertan de tal manera que sean capaces de salir de la fase organizacional defensiva en que se encuentran sumergidas y se conviertan en fuerzas capaces de la accin ofensiva. Clasificacin de las redes sociales Las redes, en su concepcin universal, se presentan en el panorama mundial, latinoamericano y venezolano con diferentes modalidades. Desde las redes digitales, con estructuras jurdicas a veces imperceptibles, hasta las redes formalmente constituidas e institucionalizadas han originado muchas clasificaciones. Una primera clasificacin podra ser si partimos del aspecto legal, as tendramos a las redes legalmente constituidas y las redes de facto, es decir, la que operan de hecho, sin haber cumplido con los trmites legales para su constitucin o para su reconocimiento o para la adquisicin de su personalidad jurdica. Una segunda clasificacin que podemos hacer de las redes, lgicamente, es la de redes lucrativas, que persiguen como objetivo fundamental beneficios econmicos para sus organizaciones sociales o personas afiliadas; y las de redes no lucrativas, que aunque eventualmente pueden obtener utilidades, incluso mayores que las lucrativas, ms no la procuran para sus organizaciones sociales o personas afiliadas, ya que las actividades econmicas para ellas slo constituyen algo accesorio, un medio para lograr sus fines no lucrativos. Otra clasificacin que podemos hacer de las redes en general, es de acuerdo al mayor o menor grado de intervencin del Gobierno en su constitucin y funcionamiento, en redes gubernamentales y redes no gubernamentales, conocidas como las ONG. De acuerdo con el mbito territorial o geogrfico, tendramos que las redes pueden clasificarse en redes internacionales, nacionales, estadales, municipales, regionales, sub-regionales, locales, etc. De acuerdo a la amplitud de fines, podrn clasificarse en generales o sectoriales. Por la complejidad de su estructura pueden clasificarse en redes corpreas (las que tienen rganos de direccin y de administracin claramente definidos) e incorpreas (sino los tiene claramente definidos). Por la trascendencia social de los beneficios que producen o pueden producir, las redes no lucrativas podran clasificarse en redes PBOs, o redes de beneficio pblico (es decir, las que tienen por misin beneficiar a toda la sociedad o segmentos de sta); y redes MBOs o redes de beneficio mutuo o recproco (las que estn organizadas para el beneficio mutuo o recproco), no econmico de sus organizaciones sociales o personas afiliadas o de un determinado grupo de individuos de la red. Tambin podran clasificarse las redes en forma general, de acuerdo a la actividad propiamente desarrollada, en redes polticas, aquellas cuya actividad exclusiva sea, sin ser partido poltico, la participacin nacional y/o internacional en el mundo poltico; y en redes sociales aquellas cuya nica actividad sea la activar en el beneficio social para la comunidad a lo cual dice representar. Muchas otras clasificaciones podran hacerse de las redes; tantas como criterios distintivos puedan concebirse o utilizarse. Cmo debe ser la red poltico-social ? 1.- La red debe ser independiente. No debe utilizarse para imponer polticas partidistas ni ser instrumento de intereses partidista o econmicos particulares; ni ser un apndice de sectores empresariales nacionales o internacionales, ni de partido alguno. Slo la ideologa y la poltica para el cambio social, econmico y poltico del pas, de Latinoamrica y del mundo deber ser su gua. 2.- La red, como toda estructura, debe construirse de abajo a arriba, no a la inversa. Tiene que ser el producto, la consecuencia natural del deseo y necesidad de integracin de las organizaciones sociales y polticas de base de una comunidad o sector de la sociedad para lograr fines supra individuales. 3.- La red debe de incorporar a las organizaciones sociales primarias ms representativas de su respectiva comunidad o sector. Su fortaleza estar en funcin del prestigio y nmeros de organizaciones sociales y polticas primarias que la integren o con las cuales se relacione. Por ello, las organizaciones sociales y personas afiliadas tienen que ser cuidadosamente seleccionadas por la red, aunque sin incurrir en discriminaciones. 4.- La red puede y debe que ser participativa. Debe acoger realmente en sus rganos de direccin y de administracin a los genuinos representantes de todas sus organizaciones afiliadas e incorporar activamente a stas en sus decisiones, obras y programas. 5.- La red deber actuar como coordinadora y orientadora del sistema de autorregulacin de sus organizaciones afiliadas. Las normas de autorregulacin debern de ser claras, sencillas lgicas, fcil de cumplir, y convenientes para el logro de los fines comunes. 6.- Debe de existir compatibilidad o armona entre los fines de la red y los de la comunidad o sector en la cual se desenvuelve, as como entre los de la red y los de las organizaciones afiliadas; y de los de stas entre s. Las redes tienen sus propios fines, que no son secundarios, ni son la simple suma de los fines de sus asociadas. Trascienden a los de stas, aunque participen de ellos. 7.- La red debe mantener comunicacin abierta y constante con sus organizaciones afiliadas. As como favorecer y estimular las comunicaciones internas de stas. 8.- La red jams deber opacar ni hacer perder su identidad a las organizaciones afiliadas; ni presentar como suyas todas las obras de sus integrantes. Debe de actuar siempre de una manera tal que sus organizaciones afiliadas sientan orgullo de formar parte de ella; que consideren que la integracin nada les quita y mucho les aporta o puede aportarles. 9.- El papel de la red no es el de juez de los problemas internos de sus organizaciones sociales afiliadas, ni de censora de sus rganos directivos o administrativos, sino el de gua, protectora de sus intereses comunes. Los problemas internos de las organizaciones afiliadas deben de ser resueltos autnomamente por estas, a menos que ellas mismas convengan en que la red acte como rbitro. 10.- La red debe mantener siempre un contacto directo con la comunidad o sector social. La red debe tener una doble vinculacin con el medio social en el cual se desenvuelve: una directa e inmediata; y otra, mediata a travs de sus afiliadas. Sin la primera le sera imposible cumplir a cabalidad su misin de gua. La segunda le permitir saber si se mantiene en sintona con la Sociedad. Hay en Venezuela redes poltico-social ? Las redes forman parte actualmente de la organizacin de la sociedad a escala mundial; existen millones de redes sociales, polticas y econmicas, muchas de ellas cruzan los ocanos uniendo prcticamente al mundo. El Tercer sector de la sociedad, como se le conoce, es poderosamente grande y poderosamente fuerte. En los Estados Unidos de Norteamrica (segn The Foumdation Center Report on Grantmaking Trend) en 1.996 existan y funcionaban Un milln setecientos cincuenta mil organizaciones sociales bajo la figura de las ONGs, de las cuales 65% lo estaban haciendo en el Servicio Pblico (PBOs), concretamente en las reas de salud, educacin, servicios sociales, medio ambiente y derechos humanos y su impacto econmico fue ms de $ 525 billones en programas y costos administrativos, 7% del PNB de los EEUU; mayor que el producto nacional bruto de 90 % de los pases del mundo. Un estudio comparativo realizado por la firma ROITTER, RIPPETOS & SALAMON, basado en el anlisis del Tercer Sector de 22 pases, entre otras conclusiones, determin que movilizaban 1,2 billones de dlares y que empleaban a ms de 29.3 millones de personas. En Venezuela fue en la dcada de los aos 60 cuando comienza a sentirse con ms fuerza la presencia de las organizaciones sociales, muy vinculadas con el sector empresarial, ejemplo de estas lo conforman El Instituto Venezolano de Accin Comunitaria (IVAC), y el Dividendo Voluntario para la Comunidad (DVC). Este tipo de organizaciones aument substancialmente entre 1962 y 1964. Para 1968 ya existan (de acuerdo al catlogo de organizaciones sociales del DVC) 209 organizaciones sociales dedicadas al rea asistencial, de bienestar social, educacional y culturales. Durante la dcada de los setenta se acenta el crecimiento cuantitativo de organizaciones sociales adscritas al sector empresarial. La carta de Maracaibo de FEDECAMARAS destaca la existencia de ms de 300 organizaciones de accin social del empresariado. Durante el perodo 1980-1995 estas organizaciones sociales vinculadas al sector empresarial (El Sector Mercado de la sociedad) continuaron con sus objetivos sociales y comunitarios. Si embargo surgen en este perodo nuevas formas organizativas orientadas hacia los proyectos alternativos de organizacin econmica y poltica de la sociedad que tienen un carcter de marcado sesgo liberal. Entre otros podemos sealar a: El Grupo Roraima, Queremos Elegir, Las Escuelas de Vecinos, CEDICE, Venezuela competitiva y Venezuela 2020, FACUR, Liderazgo y Visin, Sinergia, Cesap, Socsal, EFIP. Hoy, segn el Estudio Comparativo del Tercer Sector promovido por la Universidad Johns Hopkins, llevado a cabo en el pas por el Centro de Polticas Pblicas del IESA y del Centro de Investigaciones en Ciencias Sociales (CISOR), aproximadamente 6.500 organizaciones sociales sin fines de lucro trabajan en el pas. El poder econmico que maneja estos sectores es cuantioso, slo por los aportes del sector gubernamental para la ejecucin de los proyectos sociales, asistenciales y educativos sobrepasa los 3.500 millardos de bolvares sin contar los aportes econmicos que reciben de organismos internacionales como el Banco Mundial, el BID, la CAF y Redes y Fundaciones mundiales a las cuales pertenecen. Hoy una buena parte de las organizaciones sociales sean ONGs, PBOs, formales o de facto o de cualquier otra forma organizativa, vinculadas o subvencionadas por el sector empresarial, por los entes internacionales y administrando inmensos recursos del Presupuesto Nacional activan polticamente (son la base social) en el campo de la oposicin contrarrevolucionaria. Las han convertido en verdaderas redes poltico-sociales contrarrevolucionarias que trabajan en el seno de los sectores populares, inyectndoles veneno ideolgico en contra del proceso de cambios. Esta realidad tenemos que afrontarla urgentemente. Frente a las redes poltico-sociales de la contrarrevolucin debemos de comenzar a crear el tejido social que requiere la nueva Repblica Bolivariana de Venezuela. Las actuales redes polticas que hemos creado en estos ltimos aos (la mayora de ellas redes de facto) no son suficientes ni tienen calidad y cualidad para enfrentar a esa inmensa red de redes que conforman 6.500 organizaciones poltico-social. Es necesario construir el tejido social sobre un nuevo tipo de organizacin social y redes que permita, sobre su plataforma, defender, consolidar y avanzar en los procesos de cambios revolucionarios que se estn dando en el pas a la vez que, avancemos en la construccin y/o unificacin de las redes latinoamericanas. Slo as podremos colocar la lucha revolucionaria en un escenario de mayor amplitud en el cual las carencias, limitaciones y debilidades nacionales den paso a la fortaleza y amplitud de las fuerzas populares, colocndolas con ventajas competitivas y comparativas en las luchas a librarse en Latinoamrica contra el sesgo neoliberal de la globalizacin, por la autodeterminacin del modelo de desarrollo poltico y econmico latinoamericano y en contra de planes concretos de intervensionismo y de absoluta dependencia como los son: El Plan Colombia, El Plan Puebla de Panam y la Zona de Libre Comercio entre las Amricas (ALCA). Las redes poltico-social para el cambio revolucionario Las redes que la defensa, consolidacin y el avance del proceso revolucionario venezolano requieren podemos clasificarlas en: 1.- Redes para la defensa de la revolucin. Debern estar fundamentalmente conformadas por los Crculos Bolivarianos, como organizaciones poltico-sociales primarias, por la brigadas de repuesta rpida (Vg. La brigada 4-F de Baruta, Los Guerreros de la Vega, la brigada Al Primera, la Coordinadora Simn Bolvar, los Tupa maros del 23 de enero, etc.), el movimiento universitario M-28, la Vanguardia Juvenil Bolivariana, el Frente Bolivarianos de Trabajadores y otros; estas redes debern estructurarse observando, lo ms posible, los principios y finalidades de las redes, antes descritos. Para su buen funcionamiento debern ser redes locales, parroquiales, municipales y agruparse como red de redes a nivel estadal y como alianza de red de redes a nivel Regional y/o nacional. Debern construirse las redes de la contralora social delineadas en el eje del Equilibrio Social del Plan de desarrollo Econmico 2001-2007. Son redes estratgicas para que las comunidades organizadas se conviertan en vigilantes efectivas de la gestin pblica en sus diferentes niveles, para garantizar la idoneidad de la accin del estado en el desarrollo de los programas y proyectos dirigidos al mejoramiento de los niveles de las comunidades y para el monitoreo y control de gestin de la agenda pblica planificada. 2.- Redes para la consolidacin de los cambios. Debern ser las redes que se conformen partiendo de las conquistas polticas, sociales y econmicas que el proceso ha deparado; es decir consolidando los derechos polticos (los derechos humanos, el derecho al estudio y acceso a los niveles superiores de la educacin, los derechos de los nios y adolescentes, los derechos de la mujer, etc.) para que estos sean usufructuados de manera permanente hasta convertirse en una forma de vida de los venezolanos. Otras redes debern conformarse partiendo de los programas econmicos sociales y crediticios que desarrolla el Gobierno Nacional, las Gobernaciones y Alcaldas. Miles de crditos en diferentes reas y sectores de la poblacin han otorgado los entes crediticios del Gobierno Nacional y Regionales sin que se traduzca, hasta ahora, en un elemento que estimule la organizacin poltico-social del pueblo. Estas redes sern las que ejecuten el papel de la infantera, consolidando en los sectores sociales los avances de los tanques de guerra crediticios del Gobierno Nacional y Regional; desplazando de esta manera a la red poltico-social de la contrarrevolucin. Debern las redes para la consolidacin del proceso estructurarse, en un primer tiempo, no geogrficamente sino sectorialmente, partiendo de las ya existentes y/o de la construccin de las organizaciones primarias econmicas diversas y dispersas en el pas ( cooperativas agrcolas, industriales, de servicio, micro-empresarios, etc.). Estas redes debern ser formales tipo ONGs para las tareas que correspondan a los derechos humanos y constitucionales y tipo PBOs para todo lo que concierne a la consolidacin del desarrollo econmico. Las Red de Redes debern constituirse por actividades sectoriales y la Alianza de Redes deber constituirse a nivel nacional. En las redes para la consolidacin del proceso revolucionario debern participar en forma determinante el Frente Bolivariano de Profesionales, y los cuadros polticos con formacin profesional o conocimiento tcnico. 3.- Redes para avanzar en el proceso revolucionario. Es necesario desarrollar las redes del conocimiento ideolgico, poltico, cientfico y tecnolgico que nos permita crear el conocimiento en todas las disciplinas, que nos est negado, por ahora, en las instituciones llamadas a cumplir con esta tarea (Universidades, Institutos Superiores, Tecnolgicos, Pos-Grados, etc.), a los efectos de crear una nueva plataforma del conocimiento, de la ciencia y de la tecnologa para subvertir la dependencia econmica, cientfica y tecnolgica de la nacin; modificar y/o profundizar los cambios polticos, econmicos y sociales que impulsa la Revolucin Venezolana y hacer aportes en la creacin de la teora de la revolucin latinoamericana y mundial. Es obvio que los llamados a conformar esta red sean los intelectuales, artistas, cientficos, acadmicos, profesores, maestros y profesionales de las diversas reas del pensamiento, de la investigacin y del quehacer cientfico. Sus aportes sern valiossimos para la ofensiva revolucionaria de los sectores populares, nacionales y latinoamericanos. Estas redes estn llamadas a confrontar el pensamiento poltico e ideolgico de la contrarrevolucin que se crean en redes como grupo Roraima, Cedice y otros. Su estructuracin pudiera no ser formales sino, por el contrario, redes de facto; y su integracin sera sobre la base de individualidades. una metodologa para la construccin de las redes poltico-social ? El proceso de elaboracin de la metodologa para la construccin de las redes poltico-social debe partir de la propia prctica de las redes, y, ello ser el resultado de descubrir la identidad institucional de la red. No es conveniente disear una metodologa nica para la construccin de las redes poltico-social partiendo solamente de la creacin terica o ideal de las premisas fundamentales, las caractersticas generales del mtodo, la concepcin y el funcionamiento de ste. Es importante contar con la experiencia y el feedback de quienes interactan en la red; de lo contrario se diseara una metodologa poco real. Sin embargo cualquier metodologa que se construya para creacin de redes, debe tener presente que tendr que partir de la prctica acumulada para llegar a un proceso de accin-reflexin-accin que permita identificar las premisas fundamentales sobre las cuales se desarrollar su diaria actividad. Deber partir de una preestablecida base conceptual de red, asumiendo los principios, caractersticas y fines generales de las redes que le son ms propios a efecto de disear su funcionamiento prctico, que le permita identificar los momentos de la interaccin (inicio, desarrollo, cierre y seguimiento) de la red, los cuales le otorgar unas caractersticas que la describirn y le darn un sello propio. La metodologa para la construccin de las redes para la defensa de la revolucin obviamente no nos servira para el desarrollo de las redes para la consolidacin y para el avance de la revolucin. Cada una de ellas tiene sus propias caractersticas que las hace diferentes; por lo que tendremos que crear metodologas diferentes para su creacin y funcionamiento. Como se podr ver ahora la tarea es indita y el reto de enorme proporciones; convoqumonos para esta tarea revolucionaria de singular caracterstica nunca antes asumida por organizacin alguna. Caracas, 01 marzo de 2002 BIBLIOGRAFA CONSULTADA 1.- La Cuarta Va al Poder, y, Democracia Participativa y Protagonismo Social, ambos libros de: Heinz Dieterich. Editorial Argitaletxe HIRU,S.L. ao 2001, y Coleccin Textos Polticos N 1 de la Alcalda de Caracas ao 2001. 2.- La red de organizaciones sociales liberales y la democracia en Venezuela: potencialidades y limitaciones; y De los movimientos sociales a las redes organizacionales liberales en Venezuela: estrategias, valores e identidades. Ambos trabajos de Mara Pilar Garca-Guadilla. Cuadernos del Cendes n 35 AO 1.997 , y Revista Politeia n 23 AO 1.999. De los cuales reproduzco casi textualmente varios prrafos. 3.- Las Redes: el Cambio Social, y 50 Consejos y Repuestas sin Fines de Lucro. Ambos libros de los autores Miguel A. Itriago y Antonio L. Itriago. Aos 200 y 1999 respectivamente. Editorial Sinergia. De los cuales reproduzco casi textualmente varios prrafos. 4.- Plan de Desarrollo Econmico y Social de la Nacin 2001-2007 Repblica Bolivariana de Venezuela. Editado por Cordipln ao 2001. 5.- Ms all del CAPITAL. De Istvn Mszros. Editorial Vadell Hermanos. Ao 2001. 6.- Plan Econmico ao 2001. Cordipln 7.- Autosostenibilidad Financiera de Organizaciones de Desarrollo Social, revista SOCSAL. Octubre 2.000. 8.- Cuaderno para el diseo de evaluacin de proyectos y programas sociales, revista SOCSAL marzo 2.001. 9.- Revista Alianza Social, VENAMCHAM 2.001 10.- INFORME INSTITUCIONAL, CESAP A.C. ao 2.001. 11.- El polo Asociativo y la Sociedad Civil. Revista de CISOR, SOCSAL . 12.- El papel de las Redes Sociales en el proceso de Transformacin de Venezuela. 13.- Documentos de varias organizaciones sociales y Redes. Ao 2.001 14.- Documento de RECADOS ao 2001. 15.- Declaracin de Puerto Cabello y Cuartel San Carlos. ANROS. 2001 PAGE  PAGE 18 QJphCJ$=Cõõírbh^B*CJ ѕшѕqjcYc*\ph00/ =!"#$% 333f333fe {4m@ $ $NH~syQIr9Us^5pll\D1WE ok|sW|zs+|}v>Q+rg9:׮p&`9Iz'eI=mRX2t8W,[FCˮ4ֹ%BNİDaaղu[=k)Q\lhdFC|&^ փÀ;UI7P1\dmU a~ޓt7jh~Gˏ:6!FQ%@8'U]flD 3 @3d}ii6Ҟx I]\}Q轛>rn4^` "ygK# O8q)1T/qC:Y%QNT S4ЩMhTQ1*8GlAL:Oh |OOU*kUmVPo66\jpϣKr1_IHQ˗r6iMWT v0rjHL?LD:5[ RlmVP?318/}gHNʀ%rekJUONONkm^!fUR) xa6X" ʘ0yɄb=8п_m$!ڳyt],C{AJH!aj6tBgc^Dǀ7!{aBCŖ0uYߩrS?d1Zc"j!ed<ӳ]=+) ?r9PGGGy.Ŗ)qygmS('MM2*ˆӏc :"1T"udz@؂!ӈ@爳:tуOkSM"ڷߋd};*7nҗ!ֺ+p̮Ʃ]/#Fg >|>v@Jcwi]i4w;TG?. x]oD~mV%> %<%C?(w7v;8b}V'BΨh=S@]k&]vh`(`31-2 <n:|qm6a9EsWxޮĘDv+ZpP-ӡ N5iꭽ$MEea$.P  u]A(HD_O#vL,,^ KSD{ĉ#"OQ"Uv_G-0H )k!n<ɟ*&>\bJ9e&/ѧufqh6' WPH0$zNC( 670Q=0O3?,̥r5uYHvtA .0*t"OTH󤑜{9Z"L$9,}J)jB|{P~wS<X!;mQ';6w7ʲʥJjo@猆a2^XB-ۭ"/AiS@a2+zUdnc!$F#]vOs%-]Uu+x/NPPWbPPM?{[~mzz捙ߏ=úYՏ 4ez.K9BǫF4q5)?KTP[l)'@ DB7D 2{/iqbDf_MZOm>ggo! 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